La Comisión General de Formación aprueba el Plan de Formación del Ayuntamiento de Madrid para el año 2022

• El Ayuntamiento oferta 551 actividades formativas para sus empleados en 2022
• La oferta incluye 551 actividades formativas a través de la iniciativa Madrid Talento
• Las actividades se distribuyen en 938 ediciones, con un total previsto de 38.865 alumnos y 16.904 horas lectivas
• Continúa la apuesta en formación a distancia/ flexible realizada por la Escuela Virtual, gran parte de las actividades formativas presenciales se realizarán a través de TEAMS

El Plan de Formación 2022 prevé un total de 551 actividades formativas a lo largo de 937 ediciones, con un total de 38.865 plazas, 10.140 plazas más que en 2021.

De todas las actividades, 160 son actividades formativas nuevas o modificadas sustancialmente (frente a las 124 de 2021), lo que demuestra el importante esfuerzo realizado en análisis de innovación para renovar los contenidos del Plan de Formación, incorporando nuevas actividades que lo hagan más atractivo y útil para
los empleados municipales.

En cuanto a la Escuela virtual el impulso ha sido claro, desde 2019, se ha pasado de un 18% de formación virtual a un 55% en 2021. En paralelo, se ha promovido una formación de calidad a través de TEAMS, con 202 ediciones realizadas en 2021, cerca de 4.000 alumnos y excelentes valoraciones.

Madrid Talento

Madrid Talento, gestado en el marco de la Estrategia de Transformación de Recursos Humanos, reúne las iniciativas más innovadoras en materia de selección, formación y transformación en la gestión de personas al servicio de la ciudad.

En la sesión de 16 de diciembre de 2021, la Comisión General de Formación ha aprobado el Plan de Formación del Ayuntamiento de Madrid para 2022 con el apoyo unánime de las organizaciones sindicales.

El Plan de Formación del Ayuntamiento de Madrid es el instrumento que, en cumplimiento del capítulo X del Acuerdo Convenio vigente, prevé, con carácter anual, las actividades formativas dirigidas a sus empleados públicos. La gestión del Plan se lleva a cabo por la Escuela de Formación del Ayuntamiento de Madrid
(EFAM)El Plan de Formación para 2022 persigue, en el marco del Plan Operativo de Gobierno para el mandato 2019-2023, de la Estrategia de transformación de la gestión de recursos humanos 2020-2023, y del proyecto Madrid Talento.

Novedades

Las novedades del plan son fruto del programa Madrid Talento y están incluidas respondiendo a la necesidad de profundizar en los objetivos estratégicos y la máxima racionalización de las actividades formativas. Destacan:

1. Impulso a la formación en competencias directivas.

La gran mayoría de las actividades previstas en el programa de competencias directivas y consolidación de un estilo de liderazgo alineado con la misión y el compromiso con la organización, se dirigen a Subgrupos A1, A2 y categorías asimilables del personal laboral del Ayuntamiento. Son en modalidad presencial o semipresencial para fomentar sinergias entre equipos de trabajo y existe una coherencia con los contenidos previstos en los itinerarios formativos en habilidades directivas. Se prevén dos itinerarios formativos, uno abierto como el de 2021 y que permitirá la solicitud de esta formación por los destinatarios interesados, y otro obligatorio que persigue el mejor desempeño del puesto de trabajo de aquellas personas que ya ejercen funciones directivas y predirectivas en la organización.

2. Transformación digital y formación en competencias digitales.

Se mantiene la apuesta por potenciar la Escuela Virtual del Ayuntamiento de Madrid y consolidarla como un referente de formación de calidad, a través de la formación virtual y semipresencial que permite al personal mayor flexibilidad y accesibilidad, mejorando también las posibilidades de conciliación. Como novedad destacable, se incluyen tres actividades formativas transversales que pretenden dar cobertura al aprendizaje en competencias digitales en tres niveles básico, medio y avanzado.

3. Acogida y apoyo a la promoción interna

Se crea un nuevo “Programa de acogida y de apoyo a la carrera administrativa” con la finalidad de destacar este tipo de formación dirigida específicamente al apoyo y desarrollo del talento interno desde la misma entrada de cada persona en la organización.

Dentro de este programa se prevé una formación general de acogida para el personal de nuevo ingreso, como parte integrante de un protocolo integral de onboarding, y que es complementaria y adicional a los cursos selectivos existentes para determinados cuerpos. Respecto a los cursos selectivos, se actualizan los contenidos
para adaptarlos a las competencias profesionales requeridas, así como a las necesidades de una organización en constante cambio. Destaca también la formación en mentoring, tanto profesional como de acompañamiento al personal de nuevo ingreso, que permiten acelerar la trasmisión del conocimiento en la organización.

Asimismo, se mejora y potencia la formación de apoyo a la promoción interna con el objeto de impulsar la carrera administrativa del personal dando un soporte desde la Escuela de Formación del Ayuntamiento de Madrid para la preparación de los procesos selectivos, con material de apoyo y tutorías.

4. Creación del “Programa de bienestar”

Comprende una serie de actividades formativas cuyo objetivo es el de aumentar los niveles de bienestar de los trabajadores del Ayuntamiento de Madrid como parte fundamental del objetivo “Cuidar” del proyecto Madrid Talento. Se trata de formación en materias como gestión emocional, prevención y gestión del estrés,
nutrición y hábitos saludables, uso responsable de las tecnologías, liderazgo saludable, etc.

5. Formación en Fondos Europeos

Asimismo, para 2022 se ha incluido formación en Fondos Europeos, a través de dos actividades formativas para la gestión de Fondos europeos en el marco financiero plurianual 2021/2027, en especial los fondos NEXT GENERATION, una de ellas como formación de formadores al personal del Comité de Estrategia y Coordinación de Fondos Europeos, y otra para gestores finales.

6. Capacitación docente

Se incluyen dos itinerarios formativos de formación de formadores, directamente vinculados a la calidad de la Bolsa de Formadores/as recientemente creada. Uno de estos itinerarios será abierto, como el realizado en 2021, y permitirá la solicitud de esta formación por cualquier persona que pueda estar interesada en recibir
capacitación docente, y el otro itinerario será obligatorio con el objetivo concreto de mejorar la capacitación docente de coordinadores y formadores.

7. Consolidación de los itinerarios formativos

El Plan prevé nueve itinerarios formativos que se fundamentan en la innovación en forma y fondo. La mayoría de ellos versan sobre materias punteras transversales como las competencias directivas, las competencias digitales o la capacitación docente, y otros itinerarios prevén contenidos sectoriales innovadores relacionados
con cambios normativos y/o estratégicos, como el Itinerario formativo en medios de intervención urbanística o el Itinerario formativo Plan Estratégico ATM Formación de Formadores.

8. Consolidación de la formación presencial por TEAMS.

En relación con las actividades y sesiones formativas presenciales, en aras de fomentar la formación en línea, se mantiene la posibilidad de que pueden realizarse en línea a través de plataformas digitales adecuadas a tal fin cuando las circunstancias lo aconsejen, en particular por TEAMS.

9. Mantenimiento del límite de 140 horas anuales de formación.

Se mantiene en 140 el límite máximo de horas anuales de formación que puede solicitar cada alumno.