Fecha de publicación: 10 de marzo de 2026
En el Comité de este mes, desde CPPM solicitamos medidas urgentes por los resultados de la Evaluación de Riesgos Psicosociales realizada en la CID de Fuencarral.
Como cualquier herramienta de trabajo y con el ánimo de mantener y que perduren las buenas prácticas que reciben nuestros perros/caballos por parte de los/as compañeros/as de Sección Solicitamos la creación de manuales de mínimos sobre bienestar animal acerca del cuidado/mantenimiento a nuestros compañeros equinos y cánidos.
Preguntamos por el temor de perdida de este servicio tan acertado como elogiado de esta Policía.
Desde Madrid Salud nos informan que el servicio de Psicólogos en Policía municipal va a seguir igual, aunque el personal que no sea del Cuerpo pase a Madrid Salud, seguirán dando el mismo servicio.
En respuesta a las incidencias mantenidas que os afectan y que continuamos trasladando.
DGP: Se está pendiente de los resultados de la ERL realizada, para ver qué medidas es preciso adoptar en el conjunto de la instalación.
Rogamos climatizar el espacio de entrenamientos dirigidos(gimnasio) para evitar accidentes y stress térmico.
Nos interesamos por las prácticas de tiro y las medias complementarias de protección.
Tras analizar preventivamente la accidentabilidad en Policía, desde CPPM insistimos en reforzar la formación en técnicas de reducción y de nuevo acerca de la necesidad de fortalecer el sistema musculo-esquelético, con las mismas atenciones y deferencias que tienen Bomberos.
Agradecemos haber retomado esta práctica solicitada por CPPM, animamos a su continuidad.
Planteamos mejoras de actuación en cada Comisaria, complementando los informes de los simulacros realizados por los técnicos-formadores.
Solicitamos de un manual guía rápida, por las dudas de manejo que hemos observado, en cada una de las alarmas de las Comisarias.
La Mutua nos presentan los informes de siniestrabilidad del Ayuntamiento durante el 2025 siendo nuevamente nuestro colectivo de Policía los que presentamos con unos índices de empresa y de mercado, muy superiores a la media.
Desde CPPM, solicitamos de un informe monográfico para Policía Municipal.
Preguntamos por la fecha de sustitución de los aires acondicionados, dada su antigüedad, problemas de funcionamiento y las molestias de ruidos que producen.
Tras verificar los documentos de mantenimiento de estos ascensores desde CPPM apuntamos a la antigüedad como primera causa posible, ante las continuas averías que se producen.
Tras comprobar de lo resbaladizo del suelo de acceso a estas dependencias rogamos eliminar del riesgo que ofrece tanto para los trabajadores como para la ciudadanía.
Los resultados la ERPsicoSocial llevada a cabo y solicitada por CPPM, obliga a solicitar medidas de urgencia ante los datos presentados.
Acerca de la avería que os mantenía sin calefacción ni agua caliente tanto por los delegados de la unidad, como desde el SIP-PM nos informan que en la actualidad esta incidencia está solucionada.
Informamos para dar arreglo al cierre de la puerta que se mantiene averiada.
Incidimos en dar una solución definitiva a esta incidencia crónica o cambiar la maquinaria al completo, ya que se encuentra desde hace meses sin calefacción ni agua caliente y solicitamos aumentar el número de elementos provisionales dado lo insuficiente de lo facilitado.
Dto. de Inmuebles: La instalación no tenía suficiente gas refrigerante, por si existe una fuga y localizarla. Se procederá a su reparación y puesta en funcionamiento.
Trasladamos la queja de nuestra compañera, rogando atender a la reposición de sus prendas dañadas tras una intervención.
En relación a la avería que mantiene el sistema de climatización
DGP: Dto Inmuebles informan que el servicio técnico ha diagnosticado la avería, por lo que próximamente se procederá a su reparación
Acerca de reparar o sustituir la fuente de agua averiada.
DGP: Dto. Inmuebles informan que reclamada reparación a la empresa de mantenimiento.
Insistimos nuevamente en el arreglo de la gotera que afecta a la oficina desde el mes de noviembre.
También solicitamos de actuar sobre la puerta rota del cuarto de calderas.
Rogamos atender lo solicitado por el Servicio de Prevención tras su requerimiento por CPPM y con vistas a la próxima ERL.
Rogamos dar difusión informativa a la revisión y/o reposición de los kits de los botiquines tras observar carencias de materiales en alguno de ellos.
Nuevamente reiteramos en este Comité, la solicitud de estos datos para su estudio preventivo.
Tras preguntar por la renovación del parque móvil de motocicletas en esta Comisaria, los limites presupuestarios resurgen como eje de impedimento a las necesidades de inversión en Policía.
DGP: La previsión es iniciar una renovación progresiva y regular, a partir del año 2027, introduciendo cada año la oportuna dotación presupuestaria.
Preguntamos por el número de lavados que soportan los chalecos Airbag de motorista sin que afecte a sus propiedades técnicas al observar suciedad en alguno de ellos.
DGP: Es evidente que el lavado precisa realizarse periódicamente, pero tampoco con una frecuencia demasiado corta, motivo por el cual se contempla una vida útil según el pliego de prescripciones técnicas, debiendo “resistir al menos 50 ciclos de lavado domestico a 60 grados centígrados y resistir al menos 30 ciclos de lavado en seco.” Si llegara a deteriorarse o perder sus cualidades, por ese motivo, se procedería a su reposición, si se verifica que el uso dado es el adecuado.
Nos informan acerca del método a utilizar en las ERPS a realizar en las Comisarias y desde CPPM aportamos sugerencias para complementar este método de análisis por las complejidades presentes en Policía. Rogamos iniciar por la CID Retiro ante las quejas recibidas.
Participa de la cultura preventiva en tus dependencias y/o puesto de trabajo a través de la siguiente ruta:
AYRE> Seguridad> Personas> Prevención de RRLL> Evaluación de RRLL >Dependencias, Puestos de trabajo.
y/o por medio de nuestros/as