Nota de Prensa respuesta a las declaraciones del Alcalde

Tras la publicación de la nota de prensa el día 18 de enero y su rápida difusión por redes sociales en la que dábamos a conocer la grave situación de esta plantilla del Cuerpo de Policía Local de Morata de Tajuña, no tardaron en llegar las primeras represalias contra los compañeros en forma de órdenes de servicio para controlar exhaustivamente sus jornadas laborales. Esperamos que no se sean con el objeto de buscar el fallo o el despiste en el cumplimiento de alguna de estas órdenes y abrir así la vía disciplinaria para intentar acallar nuestras reclamaciones. Nos piden como condición para sentarnos a negociar que nos retractemos de nuestra publicación pero lo cierto es que no podemos retractarnos de la verdad y mucho menos cuando el Sr. Alcalde ha realizado una entrevista radiofónica donde hace una serie de aseveraciones que son infundadas y faltan a la verdad que vamos a rebatir a continuación.

En la entrevista manifiesta que la mencionada nota de prensa es una medida de presión de cara a la negociación. Desde luego que si se hubiera avenido a tratar esto donde corresponde, es decir, en la Mesa de Negociación de los Funcionarios y Trabajadores, además con espíritu acorde al nombre del órgano mencionado, no nos hubiésemos visto abocados a tomar ninguna medida que, como por otro lado entendemos, tenemos perfecto derecho. Añade que somos unos funcionarios con unas condiciones privilegiadas insoportables para el Ayuntamiento y asevera que es inasumible el modelo de cuadrante que se llevaba realizando durante más de 15 años por esta Policía que, por cierto, es prácticamente la norma en todas las Policías Locales. Nos gustaría recordar al Sr. Alcalde de Morata, que los funcionarios de policía realizan exactamente las mismas horas que el resto de los trabajadores y funcionarios de este Ayuntamiento, con la excepción de unos índices correctores por nocturnidad que se han aplicado durante sólo dos años y que se han dejado de aplicar. El cuadrante que tanto rechaza es sólo una forma de resolver un servicio que debe cubrir 24 horas al día los 365 días al año en la medida que puede asumir una platilla recortada por diversos motivos prácticamente un cincuenta por ciento. Y repetimos, los policías locales de Morata trabajan exactamente las mismas horas que el resto de los trabajadores del consistorio con la diferencia de que prestan servicio en fin de semana y festivos y lo compensan descansando en días laborales ordinarios.

Este colectivo profesional entiende perfectamente las responsabilidades y necesidades que implica su trabajo y sus obligaciones hacia los vecinos, pero no dejan de ser unos trabajadores que tienen sus familias y tienen todo el derecho a la conciliación de la vida laboral y familiar, tal como queda recogido tanto en el Convenio de este Ayuntamiento como en el EBEP.

Por otro lado, el Sr. Alcalde recalcó que en nuestras propuestas de cuadrante no tenían noches, cosa que es absolutamente falsa y, para demostrarlo, solo tiene que revisar las actas y grabaciones de la Mesa de Negociación. También nos gustaría poner de manifiesto las contradicciones de nuestro Alcalde que, como Delegado de funcionarios de este Ayuntamiento hasta su toma de posesión en el cargo, fue muy beligerante en la causa de la reducción de la jornada laboral semanal de los funcionarios y trabajadores de este Ayuntamiento y que, eso hay que reconocerlo, cumplió una vez en el poder, pero lo que no puede hacer después es tachar a sus policías de privilegiados.

Acusa de tener en plantilla personas de baja por incapacidad transitoria y lo hace de forma poco estética, dejando entrever que hay mala fe y que hay abuso por parte de este colectivo. Se tendrían que preguntar cuál es su parte de responsabilidad en estas bajas.

En lo referente a los dos compañeros con expediente disciplinario por no haberse reincorporado al servicio en este Cuerpo de Policía, les podemos informar de que este asunto fue denunciado en el Juzgado de lo Contencioso Administrativo donde los compañeros han recibido sentencia favorables con condena a costas para el Ayuntamiento de Morata.

Por otro lado, después de escuchar atentamente la entrevista, no nos ha quedado claro si sobran policías o no, si la plantilla de policía está sobredimensionada o, por el contrario, faltan agentes, y se limita a echar balones fuera argumentando que los policías locales somos meros auxiliares de la Guardia Civil. Nos parece lamentable y creemos que un antiguo compañero, más ahora como Jefe del Cuerpo de Policía, debería demostrar un conocimiento escrupuloso de lo dispuesto en la Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y en la Ley 1/2018, de 22 de febrero, de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid, en cuanto a cuales son las funciones de la Policía Local.

Habla de que la policía administrativa no funciona correctamente y parece que quiere dar prioridad a un modelo de cercanía al ciudadano. Respecto a lo primero, pensamos que tiene más que ver con una deficiente organización del servicio en esa materia y quizás debería girar la mirada hacia el máximo responsable directo del Cuerpo. Todos sabemos que lo más fácil es culpar de todos los males al eslabón más débil pero la realidad nos dice que no siempre los de abajo tienen la culpa de todo. Abundando en este punto, estaría bien que pusieran al día las ordenanzas ya que estos agentes reciben, por poner un ejemplo, constantes órdenes para denunciar la deposición de basuras en los contenedores fuera de horario pero, hasta la fecha, estos agentes desconocen donde se regula dicho horario, y todo esto no sin antes haber buscado y rebuscado entre ordenanzas, Decretos, y Bandos. Con relación al segundo punto, por nuestra parte, y como bien apuntaba el entrevistador, pensamos que lo ideal es un modelo que combine cercanía y seguridad

Atrasos en los pagos

Respecto de los atrasos en los pagos por los servicios extraordinarios prestados, de las palabras del Sr. Alcalde da la impresión de que son cantidades sin importancia. Desde aquí le rogamos que se ponga al día sobre las cantidades reales. También decía que al último agente comisionado que salió “huyendo” de esta policía se le abonaron todas las horas extraordinarias pendientes, cosa que no es cierta, se le abonó la nómina pero no los servicios extraordinarios.

Estado de los vehículos

Respecto al estado de mantenimiento de los vehículos, debemos subrayar que es una herramienta fundamental en el desempeño de nuestra labor como servicio de emergencias y entendemos que nunca se debe de demorar injustificadamente el buen estado y puesta punto de los mismos para el buen desempeño de nuestras labores. A fecha de la publicación de la nota de prensa referida es estrictamente cierto que solo estaba operativo uno de los cuatro vehículos patrullas.

Deficiencias en la organización de eventos (día de la palmerita)

Asegura que la Fiesta de la Palmera estuvo perfectamente organizada, que hubo algún fallo, pero que fue residual y entraba dentro de lo normal en este tipo de eventos, a la vez que reconoce que solo hubo un componente de Policía Local en el turno de la mañana. Nosotros no vamos a entrar en más polémicas sobre si el evento estuvo bien organizado o no, preferimos dejar a los vecinos que lo valoren.

Tramitación expedientes de tráfico

Decía nuestro Alcalde que se están tramitando los expedientes sancionadores de tráfico. Por lo que se sabe desde este colectivo, hasta la fecha, los boletines siguen acumulados en un buzón y no tenemos noticia alguna de la empresa encargada de la gestión de las mismas por convenio con el Ayuntamiento más allá de las declaraciones del Alcalde. Volvemos a recordar que, desde el 1 de septiembre de 2019, Jefatura Provincial de Tráfico de Madrid dejó de tramitar los expedientes de los municipios que no estaban realizando dicha labor, cosa que suponemos que informó con tiempo suficiente para que los municipios tomasen las medidas oportunas. No fue así en el caso de este Ayuntamiento dado que, como decíamos en el comunicado anterior, solo se facilitaron boletines de denuncia a los agentes meses más tarde que, además, una vez facilitados, presentaban graves errores en la información de plazos e información al denunciado, hasta la fecha sin subsanar.

Negociaciones

Con relación al estado de las negociaciones nos gustaría aclarar algunos puntos.

Es cierto que desde el Equipo de Gobierno se ha convocado la Mesa General de Negociación cuatro veces a la que nuestros representantes sindicales han acudido. El problema de todo esto surge porque los ediles en ningún momento muestran interés por negociar, se limitan a presentar sus propuestas que vienen a ser más restrictivas hacia los derechos de los trabajadores públicos en cada reunión y no toman en cuenta nunca las propuestas de nuestros compañeros, motivo por el que quizás, nuestro Alcalde, decía en la entrevista que presentábamos propuestas sin turno de noche demostrando que no escuchaban.

Es importante recalcar que en ninguna de las cuatro reuniones de la Mesa General de Negociación acudió el Sr. Alcalde por lo que, a la vista de la deriva que estaban tomando las negociaciones, los agentes intentan acudir él solicitando una audiencia con la plantilla para buscar la forma de reconducir las negociaciones recibiendo solamente evasivas y declinando dicha audiencia.

También acudimos al Sr. Concejal de Seguridad y Primer Teniente de Alcalde, y es de reconocer que atendió nuestras propuestas muy atentamente y nos consta que intentó mediar e interceder por este colectivo, pero el hecho de que no se modificaran los puntos a tratar en la Mesa de Negoción del día 23 nos confirmó que a él tampoco le habían hecho mucho caso.

Pedimos perdón por si nos hemos podido extender demasiado con nuestras explicaciones pero es que lo manifestado por nuestro Alcalde en Onda Cero Arganda, suscritas por los Sres. Concejales de Personal y Seguridad, en la que acusa a este colectivo de mentiroso, no podía quedar sin la debida respuesta. También lamentamos que esto pueda afectar a la imagen de nuestro trabajo de cara al ciudadano porque nuestra intención no es otra que la de buscar la forma de ofrecer el mejor servicio al vecino que es al que, en definitiva, nos debemos.