Fecha publicación BOCM: 31 de diciembre de 2024
El desarrollo de la Estrategia de Seguridad Integral responde a 7 objetivos estratégicos:
1. Apoyo económico: contribuir a la financiación de los gastos de personal y medios materiales de los ayuntamientos que disponen de Cuerpo de policía local con efectivos policiales.
2. Contribuir a la estabilidad de las plantillas mediante el mantenimiento de las ratios de policías locales por cada 1.000 habitantes.
3. Asociación de municipios: fomentar la asociación de municipios para la prestación del servicio de policía local, para que diversos municipios planifiquen de manera conjunta servicios, con la consiguiente mejora de la seguridad ciudadana, la eficacia y la eficiencia de los recursos.
4. Transformación digital e incorporación de nuevas tecnologías en el ámbito de las policías locales. Se trata de impulsar la utilización de nuevos medios y nuevas tecnologías que redunden en la mejora de la actuación y formación de las policías locales.
5. Homogeneización de la actuación y dotación, incluyendo protocolos de actuación, procedimientos, buenas prácticas y medios materiales, reafirmando el sentimiento de pertenencia a un mismo Cuerpo, dentro del respeto a la autonomía local.
6. Coordinación intercuerpos de seguridad y emergencias. Seguir impulsando la coordinación entre los diferentes cuerpos de seguridad que actúan en la región (policías locales, agentes forestales y fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado) a través de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 y, en particular, en los planes de protección civil para hacer frente a grandes emergencias y eventos de riesgo que afecten a varios municipios o a toda la región.
7. Formación y capacitación: la formación se constituye como un instrumento fundamental de la coordinación de las policías locales, en cuanto herramienta que permita impulsar la operatividad y eficiencia de los Cuerpos de policía local, incorporar las nuevas herramientas tecnológicas, sin perder la esencia de su servicio cercano al ciudadano y apegado a la realidad social de su municipio.
1. Subvención a municipios de la Comunidad de Madrid para el sostenimiento y mejora de sus Cuerpos de policía local, con especial atención a los municipios asociados para la prestación del servicio de policía local.
2. Subvención a municipios de la Comunidad de Madrid para la mejora de la dotación material de los diferentes Cuerpos de policía local.
3. Desarrollo y organización de un sistema de intercomunicaciones de los servicios de seguridad y emergencias que permita la máxima eficacia en las actuaciones en materia de seguridad y prevención y favorezca los canales de comunicación entre los cuerpos implicados en la gestión de la emergencia.
4. Impulsar la formación especializada, transversal y descentralizada de los Cuerpos de policía local de la región, basados en perfiles de competencias para las distintas categorías de policía local e itinerarios formativos de especialización. Fomentar la formación integral en seguridad y emergencias a través de acciones conjuntas y transversales de los diferentes servicios de seguridad y emergencias de la Comunidad de Madrid.
5. Plan de homogeneización de los Cuerpos de policía local a través del desarrollo normativo de la Ley 1/2018, de 22 de febrero, de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid.
6. Potenciación de la actuación del Centro de Coordinación Municipal, impulsando la incorporación de los cuerpos de seguridad y el desarrollo de protocolos de actuación conjunta entre los diferentes servicios de seguridad y emergencias.
7. Presencia, impulso y apoyo a las actuaciones de las Juntas Locales de Seguridad y a los planes de seguridad municipal.
8. Impulso de la transformación digital de los Cuerpos de policía local de la Comunidad de Madrid, incluyendo su dotación con un nuevo sistema de gestión policial.
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